近年来，云南省永德县烟草专卖局不断探索优化青年人才培养路径，通过打造“多维”课堂，为青年员工成长搭建“快车道”。

(资料图)

搭建“政治课堂”

永德县烟草专卖局定期开展理想信念教育、党性教育、警示教育，组织青年人才参加各类党组织活动，让他们更好地服务和融入新发展格局。

搭建“青蓝课堂”

“我的帮扶人不但帮助我解决了许多业务工作上的难题，也教会了我很多为人处世的道理，她既是我工作上的老师，更是我生活中的朋友。”青年员工苏严在谈到“1+1结对帮带”制度时感触颇多。

为加快青年员工快速成长，永德县烟草专卖局组织开展“青蓝课堂”成长模式，采取“老带新”“1+1结对帮带”等方式，为年轻干部安排经验丰富、综合素质好的“老同志”进行帮扶。2023年，在全单位挑选了8名业务水平过硬、责任心强、经验丰富的员工作为青年员工的“引路人”，帮扶人针对青年员工的特点，结合自身成长进步的经验，通过加强正面引导和情感交流，帮助青年员工尽快转变角色，少走弯路。

在“青蓝课堂”中，定期组织召开不同主题的交流会，在潜移默化中增强青年员工的知遇感、信任感，形成了企业内部良好的人际关系和团结友善、融洽和谐的工作环境，坚定了青年员工扎根服务基层的信心。

搭建“规划课堂”

遵循“人人是才、人人成才、人尽其才”原则，永德县烟草专卖局各部门重点帮助青年员工对自身职业生涯进行合理规划，采取交流座谈等方式，帮助他们开阔眼界，启迪思路，发现差距，为他们提供有效的成长成才指导意见，做好同企业发展目标、岗位实际需要相结合的个人学习成长地图和发展计划。通过有计划地压担子加速青年员工进步，提高他们分析解决问题的能力，培养青年员工成长为真正能够独当一面的人才，做到人尽其才、才尽其用。

搭建“能力课堂”

青年员工常雷雷说：“我刚入职8个月，分公司已经让我外出参加过3次分级培训，我在学校学到的分级理论知识在这里得到了充分实践，让我对今后的职业发展充满信心。”

近年来，永德县烟草专卖局合理利用行业教育培训的机会，增强业务培训的针对性，集中费用和资源对青年员工进行倾斜式培养，为青年员工优先提供培训机会。通过“线上+线下”的多种培训，提升了青年员工的业务水平、管理水平和创新意识，让他们更加准确地把握好当前行业的发展趋势，学习到更多的创新性技术，帮助他们成为更加全面、专业的复合型人才，让其始终具备胜任岗位的能力本领，为实现企业的高质量发展与现代化建设提供了坚强的人才保障。（记者 郑义 通讯员 周鹤）

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